公司2010年獎懲兌現(xiàn)暨2011年目標(biāo)責(zé)任合同簽定會召..
會議現(xiàn)場
會上，副經(jīng)理李寧健對公司2011年開展“設(shè)備管理推進年”活動進行了動員和部署。副經(jīng)理吳曉明對2010年目標(biāo)責(zé)任合同獎懲兌現(xiàn)情況和2011年目標(biāo)責(zé)任合同的編制進行了說明。張店分公司、開發(fā)區(qū)分公司、張店水廠等一批目標(biāo)責(zé)任合同完成較好的部門受到了獎勵。
??? 隨后，公司經(jīng)理、黨委書記王艷明代表公司與各職能部門和生產(chǎn)、經(jīng)營、輔業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任合同書》并作重要講話，王總指出，2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“十二五”的開局之年，是公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、進一步鞏固和提升改革發(fā)展成果的關(guān)鍵一年。2011年的工作任務(wù)非常艱巨和繁重，挑戰(zhàn)和機遇并存。
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?? 為了確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成，王總提出四點要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識目標(biāo)責(zé)任管理的重要性、嚴(yán)肅性。二是認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強完成2011年度目標(biāo)責(zé)任的責(zé)任感、緊迫感。三是健全機制，狠抓落實，堅定不移地完成全年目標(biāo)任務(wù)。要把目標(biāo)責(zé)任分解量化到具體人員，完善考核和督導(dǎo)機制，搞好思想發(fā)動，把大家的注意力引導(dǎo)到一心一意完成目標(biāo)上來；要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，正確處理點和面的關(guān)系，協(xié)調(diào)推進各項工作順利開展；要創(chuàng)造性的開展工作，做出有創(chuàng)新性的特色工作和亮點工作；要大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干、一抓到底的作風(fēng)，深入基層，抓好落實；要牢固樹立“一盤棋”思想，時時處處從公司發(fā)展大局出發(fā)，通力協(xié)作，密切配合，形成發(fā)展合力。四是要強化三種意識，以更加良好的精神狀態(tài)推進工作目標(biāo)任務(wù)的完成。要強化責(zé)任意識，增強工作主動性，在其位，謀其政、盡其責(zé)，切實做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)；要強化超越意識。不斷超越自己，趕超先進，創(chuàng)出一流工作成績；要強化效能意識。要進一步提高業(yè)務(wù)能力，提升工作效率、工作水平和工作質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)形成搶著干、比著干的良好工作局面。
???? 最后，蓋書記強調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化工作措施，確保各項工作都落到實處。要緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任合同書的內(nèi)容，突出抓好重點工作，確保公司全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。