公司2011年第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開
會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
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會(huì)議全面分析了公司2011年一季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)情況和財(cái)務(wù)狀況，以及企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的背景下，公司全面貫徹落實(shí)中央和省市1號(hào)文件精神，2011年各項(xiàng)工作全面鋪開，開局良好，一季度重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，供水量、售水量、銷售收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有所增長(zhǎng)，供水壓力合格率、搶修及時(shí)率、水質(zhì)綜合合格率均保持在100%，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供了有力支撐。會(huì)議對(duì)二季度和下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是全面完成淄博市城鄉(xiāng)同源同網(wǎng)飲水安全供水工程建設(shè)，盡快順利實(shí)現(xiàn)通水；二是高度重視安全生產(chǎn)工作，確保城鄉(xiāng)安全優(yōu)質(zhì)供水；三是扎實(shí)推進(jìn)東部化工區(qū)供水工程等各項(xiàng)工程建設(shè)；四是繼續(xù)加大供水市場(chǎng)營(yíng)銷力度；五是扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全面社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)等全局性重點(diǎn)工作；六是加大政策、法規(guī)研究和外部協(xié)調(diào)工作；七是進(jìn)一步提高博山區(qū)自來(lái)水公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
會(huì)議對(duì)公司企業(yè)文化構(gòu)建質(zhì)量、責(zé)任、安全和員工培訓(xùn)四大文化體系和公司機(jī)關(guān)“正風(fēng)氣、修品行、提效率、做表率”作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員。
為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)重點(diǎn)管理工作的有機(jī)融合，拓寬企業(yè)文化的輻射力和影響力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。公司今年將在原企業(yè)文化理念體系、行為規(guī)范體系、視覺識(shí)別體系和服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上，全面構(gòu)建質(zhì)量文化體系、責(zé)任文化體系、安全文化體系和員工培訓(xùn)文化體系，形成獨(dú)具特色的淄水健康文化?！八拇笪幕w系”建設(shè)活動(dòng)自2011年4月份全面啟動(dòng)，2012年1月進(jìn)行驗(yàn)收。
機(jī)關(guān)“正風(fēng)氣、修品行、提效率、做表率”作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)將集中利用一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想；查擺問題、主題實(shí)踐；開門整改、完善制度；總結(jié)檢查,完善提高等步驟和措施，從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，對(duì)公司機(jī)關(guān)存在的問題進(jìn)行查找和整改，以切實(shí)提升企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能，形成機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，保障企業(yè)改革發(fā)展的扎實(shí)推進(jìn)。