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        3. 公司動態(tài)
        4. 正文

        公司召開上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)活動分析會


        7月20日,公司2018年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)活動分析會在五樓會議室召開。會議由公司黨委副書記、副經(jīng)理陳曙明主持,公司中層副職以上管理人員參加了會議。 ? ? ? ? ?

        會上,公司領(lǐng)導(dǎo)吳曉明、李莉敏、耿偉、趙永力分別對公司上半年的經(jīng)營、工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。公司經(jīng)理、黨委書記王艷明作重要講話。

        王總在講話中指出:2018年是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,是公司創(chuàng)建60周年,更是公司發(fā)展歷史上最為艱辛和不易的一年。面對城區(qū)水源置換等重大供水任務(wù),以及水價(jià)長期倒掛、供水成本大幅增長、企業(yè)資金嚴(yán)重短缺的巨大壓力,公司上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,砥礪奮進(jìn),出色地完成了城鄉(xiāng)供水工作,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行。

        王總在對公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和存在的問題進(jìn)行客觀剖析的基礎(chǔ)上,對公司面臨的機(jī)遇和發(fā)展前景作了分析展望,并對公司下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:一是加強(qiáng)多水源供水系統(tǒng)運(yùn)行管理,完成好中心城區(qū)供水水源調(diào)配運(yùn)行工作,為城區(qū)生活生產(chǎn)用水提供堅(jiān)實(shí)保障。二是著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),重點(diǎn)抓好中心城區(qū)供水系統(tǒng)改造建設(shè)項(xiàng)目、水源置換后續(xù)工程、火車站南廣場供水設(shè)施配套、“三供一業(yè)”改造接收等項(xiàng)目建設(shè),全面提升供水支撐保障能力。三是扎實(shí)抓好供水產(chǎn)銷差控制,努力完成年度“降差”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。四是著力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。五是著力推動服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、簡化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升城市供水的服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。六是著力抓好公司輔業(yè)管控,建立健全以效益為核心的目標(biāo)責(zé)任考核和激勵機(jī)制,努力開創(chuàng)輔業(yè)發(fā)展新局面。七是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全面從嚴(yán)治黨要求,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭、實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)保值增值作為公司黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力抓好黨建、企業(yè)文化、社會責(zé)任體系和精神文明建設(shè),保障企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展。王總在講話中對公司干部職工提出三點(diǎn)要求: 一是要自覺擔(dān)當(dāng),牢記自己的職責(zé),靜下心來、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè),切實(shí)發(fā)揮好先鋒模范作用。二是要力戒浮躁,力戒漂浮,力戒虛言、浮言, 以務(wù)實(shí)、扎實(shí)、踏實(shí)的作風(fēng)在本職崗位上干好工作。三是在作風(fēng)效能建設(shè)上持續(xù)用力,大力轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以新理念、新境界、新舉措,奮力推動公司改革發(fā)展。

        公司副書記、副經(jīng)理陳曙明要求,與會人員要做好會議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá),使廣大干部職工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的使命感和緊迫感。要真抓實(shí)干,擔(dān)當(dāng)有為,全力推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。要行政、黨建兩手抓,兩手都要硬,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。


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